Modelo práctico Moret.
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jueves, 22 de febrero de 2024
miércoles, 21 de diciembre de 2022
GERENCIA Y PRODUCCIÓN
GERENCIA Y PRODUCCIÓN
Duración: 16 semanas (32 horas)
Contenido:
1 Sistematización del propio trabajo. Introducción a la organización de empresas. Gerencia, Producción, Administración, Planeación, Organización, Dirección y Control.
2 Diseño. Cálculo. Estadística. Probabilidades.
3 Talleres. Plantas industriales.
4 Organización de la estructura empresarial. Organización de los procesos.
5 Planificación de la producción.
6 Métodos, movimientos y tiempos.
7 Conducción operativa de la producción.
8 Economía de materiales. Almacenes. Manejo de materiales.
9 Mantenimiento.
10 Resguardo de la calidad.
11 Recursos Humanos.
12 Sistemas de información empresarial. Procesamiento electrónico de datos.
13 Cálculo de costos e inversiones.
14 Reorganización de la empresa.
15 Transporte. Distribución.
16 Seguridad industrial.
Revisado el 15 de enero del 2023, Jesús Moret y Ferrer.
miércoles, 2 de febrero de 2022
TECNOLOGÍA Y APLICACIÓN DE MATERIALES
TECNOLOGÍA Y APLICACIÓN DE
MATERIALES
Síntesis
del cronograma de actividades.
Lunes 7 de febrero.
Sesión 1
Presentación de la
asignatura. / Introducción a los materiales y sus aplicaciones.
Sesión 2
Características
físicas de los materiales.
Sesión 3
Materiales de nueva
tecnología.
Sesión 4
Planteamiento del
proyecto.
Lunes 14 de febrero.
Sesión 5
La pintura en los
acabados decorativos: Paredes, madera, muebles y suelos.
Sesión 6
El papel; en paredes
y paneles decorativos.
Sesión 7
Textiles; en suelos,
muebles, cortinas y paneles.
Sesión 8
Pieles; en suelos,
muebles, cobertores y paneles.
Pre-diseño (entrega
de bocetos).
Lunes 21 de febrero.
Sesión 9
Madera; en suelos,
puertas, muebles y revestimiento.
Sesión 10
Piedra; en suelos,
superficies de trabajo y revestimientos.
Sesión 11
Arcilla: Ladrillos y
baldosas. / Superficies de obra. / Yeso, terrazos y hormigón.
Pre-entrega (diseño
de espacios interiores; primera revisión).
Lunes 28 de febrero.
Sesión 12
Vidrio; en separadores,
pantallas, muebles y ventanas.
Sesión 13
Metales; en suelos,
paneles, muebles y revestimiento.
Sesión 14
Caucho, linóleo,
vinilo y acrílico; en suelos, muebles y revestimiento.
Pre-entrega (diseño
de espacios interiores; segunda revisión).
Lunes 7 de marzo.
Sesión 15
Entrega final (planos
y maquetas).
Texto recomendado:
Cat Martin - Guía de texturas para superficies, muebles y acabados
(Editorial Blume, Barcelona).
Revisado el 3 de febrero del 2022. Jesús
Moret y Ferrer.
lunes, 6 de diciembre de 2021
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL - Administración
EL RECURSO HUMANO
[Curso # 29 en tiempo de pandemia]
Contenido: temas que el participante ha de investigar y estudiar con antelación; para desarrollar el proyecto "El Recurso Humano" y otras tareas e interactuar en clase*.
*(deben tener a mano sus cuadernos de
apuntes)
Semana I - Lunes 17 de enero – Psicología Industrial
1.- Psicología. (Sesión I)
Escuelas de
Psicología.
2.- Psicoanálisis. (Sesión II)
Semana II - Lunes 24 de enero – Planificación
de los Recursos Humanos. (Sesión III)
1.- Recursos Humanos.
Introducción al tema.
Cortesía y relaciones
humanas.
Principios de supervisión.
2.- Introducción a la Organización de Empresas.
Principios
conceptuales.
Organización de la
estructura empresarial.
Organización de los
procesos.
Sistematización del
propio trabajo.
3.- Planificación de los Recursos Humanos.
Nociones básicas.
Planificación de la
producción y el trabajo.
Análisis de los
recursos humanos existentes.
Cálculo cuantitativo
de los recursos humanos requeridos.
Cálculo cualitativo
de los recursos humanos requeridos.
4.- Medidas de Formación y Perfeccionamiento Profesional.
Conducción operativa
de la producción.
Plan de instrucciones de
trabajo.
Realización de las
instrucciones de trabajo.
Técnicas de
planificación.
Manual de
operaciones.
Ingeniería
industrial.
5. Reorganización de la Empresa.
Planificación de la
planta, la producción y el trabajo.
Economía de materiales y
sistemas de producción.
Mantenimiento
productivo.
Resguardo de la
calidad.
Cálculo de costos e
inversiones.
Control estadístico
de procesos.
Semana III - Lunes 31 de enero – Organización del Personal y Empleo. (Sesión
IV)
1.- Organización del Personal.
Introducción al tema.
Bases y conceptos
fundamentales sobre la organización de empresas.
Planificación y desarrollo.
Importancia de la
información para las actividades organizativas.
2.- Dirección de Personal.
El trato con los
trabajadores.
Normas sobre
relaciones industriales.
Factores personales.
Relaciones entre los
departamentos de producción y de personal.
3.- Empleo.
Definición y
funciones.
Planteamiento de las
necesidades de personal.
¿Cómo impedir las
fluctuaciones innecesarias en la ocupación?
Ciclo de empleo.
Especificaciones de
tareas.
Descripción de cargo.
4.- Selección de Personal.
Pruebas de Empleo.
Autoridad para la
selección.
Presentación del
trabajador a su tarea.
Entrenamiento en el
área.
El equipo de trabajo
y el trabajo en equipo.
5.- Renovación de la Mano de Obra.
Ascensos.
Traslados.
Trabajadores de
reserva.
Conciliación de las
necesidades de mano de obra.
Despidos.
Descensos.
Absentismo.
Mano de obra
femenina.
Personas con
impedimentos.
Semana IV - Lunes 7 de febrero – Dirección de los Recursos
Humanos
1.- Principios de Dirección de los
Recursos Humanos. (Sesión V)
Introducción al tema.
Principios, actividades y
funciones directivas y gerenciales.
Actividad directiva y
proceso directivo.
Actividades directivas
concretas.
2.- Actividades Directivas y Comunicación.
(Sesión VI)
Sistemas de información
empresarial.
Registro de los datos de una
empresa.
Elección e introducción de
un sistema electrónico de datos.
Charlas con el
personal.
3.- Técnicas de Dirección de Personal.
(Sesión VII)
Estilos de gerencia.
La conducta de los
directivos.
Variables de la
conducta del personal directivo.
Conductismo vs
Constructivismo.
4.- Grupos. (Sesión VIII)
Objetivos y
expectativas de los miembros de un grupo: la pirámide de necesidades de Maslow.
El estudio de
Hawthorne.
El método Grönholm.
5.- Modelos de Dirección.
Sistema para graficar
un modelo de dirección que se haya puesto en práctica.
El sistema de
rejilla.
Semana V - Lunes 14 de febrero – El Salario
1.- Generalidades.
La Importancia del salario y
su diferencia con el sueldo.
Clasificación de los
salarios según diferentes características.
Seguridad económica.
2.- Formas de Remuneración. (Sesión
IX)
El salario por
tiempo.
Ventajas y
desventajas del salario por tiempo.
El salario por
rendimiento.
Ventajas y
desventajas del salario por rendimiento.
3.- Sistemas de Incentivos Salariales.
(Sesión X)
Introducción al tema.
Representación
gráfica de salarios incentivos (líneas de salario).
4.- El Salario a Destajo. (Sesión
XI)
Salario a destajo por
tiempo.
Salario a destajo por
rendimiento.
Otras formas de salario
a destajo.
Ventajas y
desventajas.
5.- Sistema de Primas. (Sesión
XII)
Estructuración
general de la remuneración con el sistema de primas.
Estructuración por un
mayor rendimiento.
Estructuración por
una mejor calidad.
Ventajas y
desventajas.
Semana VI - Lunes 21 de febrero – Adiestramiento.
(Sesión XIII)
1.- Programa de Adiestramiento.
Motivación.
Liderazgo,
capacitación y desarrollo.
Control del programa
de adiestramiento.
Psicología.
2.- Medios Actuales para el Adiestramiento.
Escuelas locales.
Institutos técnicos.
Universidades y
colegios universitarios.
Otros.
3.- Norma para Establecer un Curso de Adiestramiento.
Pauta para iniciar un
curso.
Registros necesarios.
Adiestramiento de
capacitadores, conferencistas e instructores.
Equipamiento
necesario.
Costos.
4.- Plan Esquemático para Adiestramiento.
Adiestramiento
preparatorio para el empleo.
Adiestramiento
suplementario.
Adiestramiento de
aprendizaje específico.
Programas para
conferencias.
Instrucción para
terceros (clientes, subcontratistas, etcétera)
5.- Evaluación.
Criterios para la
evaluación.
La importancia del
sostenimiento de una actitud responsable, pro-activa y entusiasta.
Paradigmas.
Semana VII - Lunes 28 de febrero – Seguridad y Relaciones Industriales. (Sesión
XIV)
1.- Servicios a los Empleados.
Servicio médico.
Reconocimientos
médicos.
Educación en materias
de seguridad.
Problemas mentales.
2.- Planeamiento de la Seguridad.
Principios y reglas
de seguridad.
Organización de la
seguridad y educación o adiestramiento en ella.
Factores de
ingeniería en la seguridad.
Inspecciones de
seguridad (observación preventiva).
Estudio y análisis de
accidentes.
3.- Relaciones Industriales.
Principios sobre los
que se basan las relaciones industriales.
Reglamentos por los
que se rigen las industrias.
Procedimientos democráticos.
Contratos colectivos.
4.- Factores que Intervienen en las Buenas Relaciones con el Personal.
La moral en las
organizaciones industriales.
Tramitación de las
desavenencias.
Asesorías.
Sistemas de
sugerencias.
Aspectos públicos de
los problemas de personal.
5.- Contratación.
Aspectos económicos.
Aspectos legales.
Aspectos temporales.
Confidencialidad laboral.
Derecho laboral.
Medicina laboral.
Semana VIII - Lunes 7 de marzo – Entorno Bio-Psico-Culto-Socio-Espiritual. (Sesión
XV)
1.- Existencia.
Ser y Estar.
2.- Sistematización.
Trabajo Integrador.
Revisado
el 12 de diciembre del 2021, Jesús Moret
y Ferrer
miércoles, 23 de mayo de 2018
Un "semestre" dedicado a "el mueble":
El lunes 20 de
agosto iniciaremos un semestre donde "el mueble" será el protagonista
principal: ... dedicaremos este curso al dibujo, diseño, ilustración y
producción de toda clase de mobiliario y, muy especialmente, trabajaremos en la
creación de modelos, planos y maquetas de piezas destinadas a ocupar pequeños
espacios habitables; muebles desplegables... funcionamiento, partes y
mecanismos, etcétera. Asimismo, estudiaremos múltiples procesos artísticos, sistemas
industriales, máquinas, herramientas, equipos e instalaciones para la
fabricación de muebles en general.
En
ello, estaremos trabajando desde el estudio de las siguientes asignaturas:
- Teoría de la Forma.
- Fotografía I.
- Diseño de Espacios Industriales.
- Perspectiva e Ilustración.
- Dibujo Arquitectónico por
Computadora.
- Diseño y Construcción del Mueble.
- Producción
Procesos Artísticos.
viernes, 4 de mayo de 2018
El cuento del cañón
... Todo es igual que en "el cuento del cañón".
Lo contaba mi padre...
Hoy he descubierto que "cuento es cuento" y "chiste es chiste";
"un cuento no es un chiste". ¡vaya broma!
Es la explicación perfecta al mercado paralelo.
He terminado de "armar", ese rompecabezas, llamado "la guerra económica"
EL CUENTO DEL CAÑÓN
(versión de José Moret i Bosch, 1924-1991)
En 1924,... eran tiempos del general Juan Vicente Gómez,
había un hombre que se la pasaba todo el día en un chinchorro...
Un día, su mujer le dijo:
- ya estoy harta de tenerte todo el día, acá en casa,
tumbado en ese chichorro, "sin hacer nada".
¡En casa hace falta dinero!
... por qué no vas donde tu compadre, el general.
Él puede conseguirte un trabajito...
... el hombre, fue a hablar con Gómez.
...
- Mi general, ¡necesito trabajar!
Después de tanto tiempo "meditando en el chinchorro",
entiendo que debo hacer algo "productivo".
En casa necesitamos dinero y, por eso, he venido a hablar con usted...
- Bueno compadre, ¿cuánto necesita? - preguntó el general.
- No, mi general. No quiero que usted me regale dinero.
¡Yo quiero trabajar!
¡Quiero ganarme el dinero, cómo Dios manda!
- Está bien. ¡Ven mañana...! - contestó el general.
Al día siguiente, muy temprano, llegó el compadre a la casa de gobierno
(en Maracay). El general le recibió, y muy atentamente, le explicó...
- ¿Ves ese cañón?
¡Tu trabajo será "limpiar el cañón"!
¡Te pagaré tres mil bolívares mensuales!*
Los primeros días, le costó un poquito "sacarle brillo" al cañón;
pero, en poco tiempo, todo resultó muy fácil.
Sólo era cuestión de estar pendiente... de quitar el polvo...
de apartar aquella hojita que, de vez en cuando, caía del árbol
y de secar el cañón después de llover.
Entretanto, mensualmente, el compadre recibía sus tres mil bolívares.
Hasta que, un día, el compadre no llegó a trabajar.
Y tampoco fue al siguiente día... Y, en la mañana del tercer día,
se encontraba el general Gómez paseando por los jardines cuando, de repente, gritó:
- ¡Soldado!
Hágame el favor de ir a casa del compadre...
y, a menos que le encuentre en cama y muy enfermo,
¡lo busca y me lo trae!
¡Quiero ver limpio ese cañón!
... no pasó mucho tiempo hasta que, el soldado, llegó de vuelta
en compañía del compadre. A quien Gómez dijo, muy enfadado:
- ¡Compadre! He llegado a pensar que usted estaba enfermo;
pero, le veo "vivito y coleando".
¿Está usted molesto con el trabajo?
¿Está usted cansado de hacer siempre lo mismo?
¿Es que ya no le alcanza con los tres mil bolívares mensuales...?
- No, mi general. No es nada de eso, mi general - respondió el compadre.
Disculpe, mi general.
He debido avisarle, mi general.
Perdón, mi general.
Y el compadre -cogiendo aire- continuó diciendo:
Sabe, en realidad, le estaré eternamente agradecido...
¡Tres mil bolívares mensuales es mucho dinero!
... en todo este tiempo, he estado ahorrando.
Vea usted, mi general.
Ahora no necesito salir de casa, resulta que:
¡He comprado un cañón propio y trabajo por mi cuenta!
---
*Juan Vicente Gómez Chacón gobernó en Venezuela, de manera autoritaria, desde 1908 hasta su muerte en 1935.
sábado, 30 de noviembre de 2013
Siddhartha
Observa alrededor…
Mira las cosas a
sus ojos; déjate mirar por las cosas (tienen ojos).
Escucha la voz de
las cosas; tienen -para contarte- cosas hermosas.
Disfruta sus
aromas…
Suavemente, míralas,
escúchales, acaríciales; ¡deja que te toquen!
¡Déjate comer y
come tú también de las cosas!
¡Déjate mover por
el viento, hasta que el viento deje de soplar!
Y, luego, devuelve
al viento la suave brisa de tu aliento (al despertar).
Recibe al tiempo y
dale una oportunidad…
¡Qué no hay más tiempo,
cual todo el que existe! (ni existe, pues no le hay).
Procura, no
marearte en la orilla; pues ¿qué será de ti en alta mar?
Jesús Moret y Ferrer
(30 de noviembre del 2013)
viernes, 8 de noviembre de 2013
Museo del Oro Precolombino - San José de Costa Rica
Imágenes tomadas durante la visita realizada el 8 de noviembre del 2013:
Fotografías tomadas por Jesús Moret y Ferrer. (8-Nov-2013)
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