El "Sacrificio de Ifigenia"./ Arriba, parte central del mosaico encontrado en la ciudad romana de Ampurias, Gerona, Cataluña.

El mosaico emporitano del Sacrificio de Ifigenia, fue descubierto en 1848, siendo pieza importante de los restos de una casa romana; ya que constituía el recuadro central del pavimento de una de sus habitaciones. Dicho recuadro mide 60 centímetros de altura por 55 centímetros de ancho./ Abajo a la derecha.

lunes, 6 de diciembre de 2021

PSICOLOGÍA INDUSTRIAL - Administración

 EL  RECURSO  HUMANO

[Curso # 29 en tiempo de pandemia]

Contenido: temas que el participante ha de investigar y estudiar con antelación; para desarrollar el proyecto "El Recurso Humano" y otras tareas e interactuar en clase*.

Lunes, 8:40 a 10:10 am – Grupo WhatsApp - videollamada (GMT -4) 

*(deben tener a mano sus cuadernos de apuntes)


Semana I - Lunes 17 de enero – Psicología Industrial

 

1.- Psicología. (Sesión I)

            Escuelas de Psicología.

 

2.- Psicoanálisis. (Sesión II)

 

Semana II - Lunes 24 de eneroPlanificación de los Recursos Humanos. (Sesión III)

 

1.- Recursos Humanos.

Introducción al tema.

Cortesía y relaciones humanas.

Principios de supervisión.

 

2.- Introducción a la Organización de Empresas.

            Principios conceptuales.

            Organización de la estructura empresarial.

            Organización de los procesos.

            Sistematización del propio trabajo.

 

3.- Planificación de los Recursos Humanos.

            Nociones básicas.

            Planificación de la producción y el trabajo.

            Análisis de los recursos humanos existentes.

            Cálculo cuantitativo de los recursos humanos requeridos.

            Cálculo cualitativo de los recursos humanos requeridos.

 

4.- Medidas de Formación y Perfeccionamiento Profesional.

            Conducción operativa de la producción.

Plan de instrucciones de trabajo.

            Realización de las instrucciones de trabajo.

            Técnicas de planificación.

            Manual de operaciones.

            Ingeniería industrial.

 

5. Reorganización de la Empresa.

            Planificación de la planta, la producción y el trabajo.

Economía de materiales y sistemas de producción.

            Mantenimiento productivo.

            Resguardo de la calidad.

            Cálculo de costos e inversiones.

            Control estadístico de procesos.

 

Semana III - Lunes 31 de enero – Organización del Personal y Empleo. (Sesión IV)

 

1.- Organización del Personal.

Introducción al tema.

Bases y conceptos fundamentales sobre la organización de empresas.

Planificación y desarrollo.

Importancia de la información para las actividades organizativas.

 

2.- Dirección de Personal.

            El trato con los trabajadores.

            Normas sobre relaciones industriales.

            Factores personales.

            Relaciones entre los departamentos de producción y de personal.

 

3.- Empleo.

            Definición y funciones.

            Planteamiento de las necesidades de personal.

            ¿Cómo impedir las fluctuaciones innecesarias en la ocupación?

            Ciclo de empleo.

            Especificaciones de tareas.

Descripción de cargo.

 

4.- Selección de Personal.

Pruebas de Empleo.

            Autoridad para la selección.

            Presentación del trabajador a su tarea.

            Entrenamiento en el área.

            El equipo de trabajo y el trabajo en equipo.

 

5.- Renovación de la Mano de Obra.

            Ascensos.

            Traslados.

            Trabajadores de reserva.

            Conciliación de las necesidades de mano de obra.

            Despidos.

            Descensos.

            Absentismo.

            Mano de obra femenina.

            Personas con impedimentos.

 

Semana IV - Lunes 7 de febrero – Dirección de los Recursos Humanos

 

1.- Principios de Dirección de los Recursos Humanos. (Sesión V)

Introducción al tema.

Principios, actividades y funciones directivas y gerenciales.

Actividad directiva y proceso directivo.

Actividades directivas concretas.

 

2.- Actividades Directivas y Comunicación. (Sesión VI)

Sistemas de información empresarial.

Registro de los datos de una empresa.

Elección e introducción de un sistema electrónico de datos.

            Charlas con el personal.

 

3.- Técnicas de Dirección de Personal. (Sesión VII)

            Estilos de gerencia.

            La conducta de los directivos.

            Variables de la conducta del personal directivo.

            Conductismo vs Constructivismo.

 

4.- Grupos. (Sesión VIII)

            Objetivos y expectativas de los miembros de un grupo: la pirámide de necesidades de Maslow.

            El estudio de Hawthorne.

            El método Grönholm.

           

5.- Modelos de Dirección.

            Sistema para graficar un modelo de dirección que se haya puesto en práctica.

            El sistema de rejilla.

 

Semana V - Lunes 14 de febrero – El Salario

 

1.- Generalidades.

La Importancia del salario y su diferencia con el sueldo.

Clasificación de los salarios según diferentes características.

Seguridad económica.

 

2.- Formas de Remuneración. (Sesión IX)

            El salario por tiempo.

            Ventajas y desventajas del salario por tiempo.

            El salario por rendimiento.

            Ventajas y desventajas del salario por rendimiento.

 

3.- Sistemas de Incentivos Salariales. (Sesión X)

            Introducción al tema.

            Representación gráfica de salarios incentivos (líneas de salario).

 

4.- El Salario a Destajo. (Sesión XI)

            Salario a destajo por tiempo.

            Salario a destajo por rendimiento.

            Otras formas de salario a destajo.

            Ventajas y desventajas.

 

5.- Sistema de Primas. (Sesión XII)

            Estructuración general de la remuneración con el sistema de primas.

            Estructuración por un mayor rendimiento.

            Estructuración por una mejor calidad.

            Ventajas y desventajas.

 

Semana VI - Lunes 21 de febreroAdiestramiento. (Sesión XIII)

 

1.- Programa de Adiestramiento.

            Motivación.

            Liderazgo, capacitación y desarrollo.

            Control del programa de adiestramiento.

            Psicología.

 

2.- Medios Actuales para el Adiestramiento.

            Escuelas locales.

            Institutos técnicos.

            Universidades y colegios universitarios.

            Otros.

 

3.- Norma para Establecer un Curso de Adiestramiento.

            Pauta para iniciar un curso.

            Registros necesarios.

            Adiestramiento de capacitadores, conferencistas e instructores.

            Equipamiento necesario.

            Costos.

 

4.- Plan Esquemático para Adiestramiento.

            Adiestramiento preparatorio para el empleo.

            Adiestramiento suplementario.

            Adiestramiento de aprendizaje específico.

            Programas para conferencias.

            Instrucción para terceros (clientes, subcontratistas, etcétera)

           

5.- Evaluación.

            Criterios para la evaluación.

La importancia del sostenimiento de una actitud responsable, pro-activa y entusiasta.

            Paradigmas.

 

Semana VII - Lunes 28 de febreroSeguridad y Relaciones Industriales. (Sesión XIV)

 

1.- Servicios a los Empleados.

            Servicio médico.

            Reconocimientos médicos.

            Educación en materias de seguridad.

            Problemas mentales.

 

2.- Planeamiento de la Seguridad.

            Principios y reglas de seguridad.

            Organización de la seguridad y educación o adiestramiento en ella.

            Factores de ingeniería en la seguridad.

            Inspecciones de seguridad (observación preventiva).

            Estudio y análisis de accidentes.

 

3.- Relaciones Industriales.

            Principios sobre los que se basan las relaciones industriales.

            Reglamentos por los que se rigen las industrias.

            Procedimientos democráticos.

            Contratos colectivos.

 

4.- Factores que Intervienen en las Buenas Relaciones con el Personal.

            La moral en las organizaciones industriales.

            Tramitación de las desavenencias.

            Asesorías.

            Sistemas de sugerencias.

            Aspectos públicos de los problemas de personal.

 

5.- Contratación.

            Aspectos económicos.

Aspectos legales.

Aspectos temporales.

Confidencialidad laboral.

Derecho laboral.

Medicina laboral.

           

Semana VIII - Lunes 7 de marzoEntorno Bio-Psico-Culto-Socio-Espiritual. (Sesión XV)

 

1.- Existencia.

Ser y Estar.

 

2.- Sistematización.

Trabajo Integrador.

 

Revisado el 12 de diciembre del 2021, Jesús Moret y Ferrer

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